Höganäs kommun toppar listan över landets mest kostnadseffektiva äldreomsorg, enligt Dagens Samhälles jämförelse. Nyckeln till framgången har varit ett målmedvetet sätt att använda Ensolutions Kuben, ett långsiktigt kvalitetsarbete, starkt ledarskap och en kultur där ekonomi, kvalitet och personalfrågor hålls samman.
Någon stor skräll är det inte att just Höganäs toppar listan. Resultaten i de senaste årens mätningar har varit bra och ett extra fokus på att sänka kostnaderna de senaste åren gör att Höganäs kommun tar klivet till förstaplatsen i Dagens Samhälles jämförelse.
– Det är väldigt kul, framförallt för att det mest effektiva inte är synonymt med lägst kostnad utan det är flera parametrar som vägs in. Rent allmänt är det förstås positivt att använda våra gemensamma resurser på ett bra sätt. Det finns ingen quick fix, utan det handlar om att arbeta strategiskt, systematiskt och långsiktigt med ständiga förbättringar, säger Viweca Thoresson, socialchef och vd för Höganäs Omsorg AB.
I Höganäs kommun har man länge analyserat hur den förväntade demografiska kurvan kommer att utvecklas. Höganäs har en av de skarpaste ökningarna när det gäller antalet invånare över 85 år. För att möta framtidens strategiska och operativa utmaningar togs en vård- och omsorgsplan fram år 2020. Syftet var att skapa en riktning för utvecklingsarbetet.
– Vi har jobbat med den demografiska utvecklingen under många år – även politiken har varit medveten. Bland annat har vi gjort analyser utifrån hur demografin påverkar oss och en Kostnad per brukare-analys som vi använder både operativt och strategiskt. Digitalt först har vi som mål och att jobba mycket förebyggande och proaktivt, säger Viweca som förutom att vara socialchef också är VD för det kommunala bolaget Höganäs Omsorg AB som bildades 2017 för att hantera utförandet när det gäller vård och omsorg i kommunen.
– Det har visat sig vara positivt att politiken blir tydligare beställare och bolaget en tydlig utförare, det gör att beslutsvägarna är snabbare – det blir en effektivare organisation, kort sagt. Det var inte för att spara pengar som vi gjorde förändringen utan med sikte mot framtiden, konstaterar Viweca.
Förutom tydlig kostnadskontroll, uppdelning mellan förvaltning och aktiebolag samt att jobba strategiskt med analyser som exempelvis Kostnad per brukare gör Höganäs kommun också saker annorlunda om man jämför med många andra kommuner.
– Alla våra boenden ska man kunna bo på när man har en kognitiv sjukdom, vi har inte särskilda demensboenden exempelvis. Vi arbetar också aktivt med civilsamhället och vårt rika föreningsliv. Vi som kommun är facilitator och jobbar väldigt mycket på bredden. Även innan nya socialtjänstlagen kom har vi fokuserat på det proaktiva arbetet.
Läs mer om Höganäs och Ensolution samarbete: Höganäs kommun: ”Vi vill ständigt vara proaktiva och frigöra resurser för att möta framtiden”
